Судакова О.И., Кулинич С.В.

Приднепровская государственная академия строительства и архитектуры

МЕТОДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА

В последние годы украинские предприятия все больше ощущают остроту проблемы обеспечения своей экономической безопасности. Для достижения максимума экономической безопасности предприятия первостепенное значение имеет постановка и структурирование тех целей, на достижение которых должна быть направлена вся последующая деятельность предприятия. Цели экономической безопасности во многом адекватны самой экономической сути предпринимательства и его основным задачам и должны быть подчинены, в первую очередь, интересам собственников. Процесс обеспечения экономической безопасности требует от предпринимателей и руководителей предприятий разработки и правильного применения определенных методов достижения выдвинутых целей. Данные методы должны представлять собой реальные практические мероприятия, основанные на общей стратегии, и направленные на исполнение поставленных задач при наименьших затратах. Среди огромного количества применяемых средств достижения целей экономической безопасности, следует выделить наиболее распространенные методы.

Организационные методы. Эти методы обеспечения экономической безопасности бизнеса включают в себя: создание материально-технической базы предприятия; оптимизацию структуры предприятия и всех его функций; координацию действий всех подразделений, участков и отдельных специалистов; разработку стратегических планов развития и определение путей их осуществления; постановку системы учета и контроля хозяйственной деятельности, сохранности всех объектов и целесообразности всех процессов; обеспечение каналов поставки (снабжения) и сбыта; создание коммуникаций и инфраструктуры; управление товарными, финансовыми и информационными потоками; подбор кадров; распределение обязанностей и многое другое.

Метод экспресс - диагностики. Данный метод предназначен, в основном, для осуществления контрольных функций. Он представляет собой проверку и оценку тех или иных процессов независимыми специалистами или экспертами. Чаще всего ему подвергаются налоговый и бухгалтерский учет, финансовая и хозяйственная стороны деятельности компании. Кроме того, ему (проверке) могут быть подвержены практически все сферы деятельности предприятия. При этом именно независимость такого контроля позволяет своевременно принимать предупредительные меры относительно обнаруженных нарушений и устранять их, избегая отрицательных экономических последствий: штрафных санкций со стороны «компетентных» органов, других видов ответственности.

Маркетинговые методы. Представляют собой большую группу экономических средств, направленных на изучение рынка, влияния рынка на предприятие и установление обратной связи. Одним из центральных маркетинговых инструментов выступает конкурентная стратегия, разработка и осуществление которой должны позволить компании обеспечить безопасное развитие в рыночной среде.

Правовые методы. Правовые или юридические средства экономической безопасности включают в себя: подтверждение статуса предприятия (оформление учредительных и регистрационных документов, получение необходимых лицензий, разрешений, патентов и пр.); подтверждение прав собственности; регулирование договорных отношений с контрагентами; организацию взаимоотношений с персоналом; защиту от незаконного вмешательства контролирующих и других государственных институтов; обеспечение судебной защиты. Данные методы должны обеспечить полную легитимность всех процессов на предприятии.

Технические методы. Эффективная организация экономической безопасности немыслима без применения технических средств и методов защиты материальных ценностей, информационных ресурсов и работников предприятия. Бурное развитие технологий позволяет недоброжелателям и внешним агрессорам предприятия действовать все более изощренными средствами. Поэтому в целях зашиты от недобросовестной конкуренции и различных проявлений вандализма предпринимателям необходимо использовать новейшие разработки в области программирования, вычислительной техники, средств коммуникации. Среди них наиболее важными являются: сигнализации; механические системы ограничения доступа; видеонаблюдение; криптография (шифрование информации, каналов связи, пароли доступа к информационным ресурсам и т.д.); поисковые системы.

Физические методы. Экономическая безопасность бизнеса во многом зависит от надежности физической защиты материальных объектов предприятия и его персонала. Это связано с тем, что физическое (насильственное) повреждение или кража имущества компании или вред, причиненный здоровью или жизни сотрудников, имеют для компании, в первую очередь, отрицательные финансовые последствия. В числе основных средств физической защиты конкретного бизнеса следует назвать следующие методы: защита периметра; сопровождение транспортировок; защита личности; нестационарная охрана (защита коммерческих переговоров за пределами предприятия, выездных мероприятий, коллективного досуга и т.д.).

Научные методы. Носят универсальный характер и должны применяться в любой сфере деятельности компании. Обеспечение экономической безопасности крупных, динамически развивающихся бизнес-структур может быть сколько-нибудь эффективным только при условии строго научного подхода к решению поставленных задач. Процессы оптимизации и принятия решений, при необходимости анализа огромных информационных массивов в условиях неопределенности, должны быть научно обоснованы.

Метод имитационных игр. Данный организационный метод также известен под названием управленческих или бизнес - игр. Он предусматривает искусственное создание (имитацию) определенных ситуаций и изучение поведения персонала, всех структур и коммуникаций при заданных условиях. Этот метод имеет незаменимое значение для тестирования дееспособности всех систем экономической безопасности. Проверка эффективности защиты предприятия в экстремальных (чрезвычайных) ситуациях посредством имитационной игры позволяет выявлять и своевременно устранять недостатки и недоработки в системе безопасности.

Математические методы. Данные методы могут быть использованы для изучения и оптимизации любых сложных систем, зависимых от большого числа факторов (переменных). Использование данных методов решения различных экономических задач позволяет добиваться поставленных целей с максимальным использованием существующих ресурсов и потенциала, как можно лучше отслеживать рыночные изменения и принимать наиболее адекватные управленческие решения, обеспечить для компании состояние экономического оптимума и максимальный финансовый результат.

Метод экономической стимуляции. Действие экономических методов стимулирования заключается в создании соответствующих рыночных, конъюнктурных и материальных условий, которые позволили бы достижение собственных целей сделать взаимовыгодными для всех участников процесса.

Административные или командные методы воздействия на внутреннюю трансформацию системы имеют незаменимый характер в тех случаях, когда информация, послужившая основанием для принятия определенного решения, должна быть засекречена или является конфиденциальной.

Метод принуждения. Он основан на возможности использования собственных экономических преимуществ (например, монопольного положения) для навязывания тех или иных выгодных для предприятия условий игры на рынке. Это может быть связано как с диктатом цен, так и вынуждением поставщиков или покупателей совершать сделки на собственных условиях (отсрочка платежа, порядок поставки и т. д.).

Множество существующих подходов к решению вопросов безопасности позволяет подобрать наиболее оптимальный комплекс практических мероприятий, который должен быть определен как корпоративная методология экономической безопасности для конкретного предприятия.